浙江省环保集团有限公司

  青田抽蓄精心组织召开“质量月”启动会，系统宣贯活动方案，明确工作重点与具体要求。各参建单位结合实际情况制定专项实施方案，并逐级开展动员部署，确保全员参与、全面覆盖。活动期间，在施工区、生活区等重点区域悬挂宣传横幅、张贴主题海报，广泛传播质量理念。同时，通过发放《质量管控手册》、组织专题讲座及经验交流等方式，推动质量知识普及，持续营造“人人重视质量、人人守护质量”的良好文化氛围。

强化联合检查，提升体系运行效能

  青田抽蓄牵头组织各参建单位开展系统性质量大检查，由浙江青田抽水蓄能有限公司董事长江滨和总经理陆一斌带队，深入排查工程实体质量、施工工艺、原材料及拌合系统等关键环节。累计发现并督促整改现场问题6项，整改完成率达100%。监理单位同步开展内业资料专项检查，下发整改通知5份，所有问题均在7个工作日内实现闭环处理。通过对监理资料归档情况的同步抽查，进一步提升了档案管理的规范性与及时性，全面增强了质量管控体系的运行效能。

精准分层培训，筑牢质量防线底线

  针对不同岗位需求，开展分层分类质量培训：邀请工程专家解读水电站建设质量标准、规范及先进管理经验；对现场管理人员专项培训岩锚梁施工、钢筋焊接检验及工程档案管理等关键技术环节；监理单位聚焦隐蔽工程验收、原材料抽检等监督能力提升；施工单位则分批对作业人员开展模板安装、混凝土振捣等实操教学，强化一线作业人员技能水平。此外，通过组织全体参建人员集中观看《水电工程质量事故警示录》，深入剖析典型案例，强化“质量红线不可逾越”的底线意识，全面提升质量风险防控能力。

开展技能竞赛，促进工艺水平提升

  青田抽蓄创新开展质量知识竞赛与焊接工艺大比武活动，以“以赛促学、以赛促干”为导向，切实增强全员质量意识与实操能力。对竞赛中表现优异者授予“质量标兵”“焊接能手”等荣誉称号，并颁发证书与奖励，将其成果作为标杆展示推广，激发全体参建人员追求卓越、精益求精的积极性，为提升工程整体工艺水平注入持续动力。

  通过本次“质量月”系列活动的开展，有效强化了全员质量意识，提升了现场管控与工艺水平。浙江青田抽水蓄能电站项目将持续推动质量管理常态化，固化良好实践，努力打造优质精品工程，为区域能源保障和电力事业高质量发展树立新标杆。